多元、公平與包容性（DEI）已成為美國許多組織永續發展的優先事項，重新檢視與過去被排擠的弱勢群體之間的關係、推廣與培育 DEI 原則，以建立與其社群的長期關係，認同與擁抱不同種族、年齡、性取向、身體殘疾、地理位置與社會階層等多元族群，開始發展並實施各項 DEI 策略，包括社區參與。
在 Journal of Economic Perspectives 2003年春季刊中，哈佛大學經濟學教授 Richard E. Caves 撰寫了一篇重要的論文，《Contracts Between Art and Commerce》（藝術與商業之間的契約），深入探討了藝術產業的經濟結構，並分析了不同創意產業（如視覺藝術、出版、音樂、電影與電視）所發展出的契約模式。本文將會記錄一下這篇文章的重點！
非營利組織（NPO）是指不以營利為目的，而是為了公共利益或社會目標而運作的組織或團體。涉及的領域非常廣，從藝術、慈善、教育、政治、公共政策、宗教、學術、環保等議題都可以看見非營利組織的身影，彌補社會需求與政府供給間的落差。
在充滿競爭的現代經濟中，每一個企業或是組織都必須在許多的戰略決策中做出選擇，賽局理論是一個關鍵、且非常重要的概念。這篇文章將深入探討囚犯困境和納許均衡的概念，並透過實際的產業案例來示如何在商業戰略中有效應用這些理論，探討在面對競爭時如何利用這些理論去分析環境並作出最佳的戰略決策。
在數位音樂串流領域，Spotify無疑佔有一席之地。自2008年成立以來，Spotify已經由一個小眾的瑞典公司，發展成全球最大的音樂串流平台，其用戶數量已達數億。近年來，音樂串流市場更可謂百家爭鳴。在本篇Spotify競爭者分析的文章中，我們將以Spotify、目前市佔率第二高的Apple Music，透過影音平台持續成長的Youtube Music，以及在華語市場中佔有一席之地的KKBOX，來作優劣勢、市場策略定位分析。
因為受到疫情影響，人們的生活有大幅度的改變，音樂活動也不例外，當聽眾因為疫情而不敢參加實體活動時，更顯示了主辦方與藝術家提升與參與其他管道的急迫性，本文以KKBOX風雲榜作為案例（KKBOX Music Awards年度綜合排行榜獎項），來探討台灣整體音樂活動的趨勢。本文將就以下幾點報告。